2019年度人才培训计划
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于人才工作的重要论述。紧紧围绕人才工作重点目标任务，大力加强文化旅游人才队伍建设，着力营造有利于文化旅游人才健康成长的良好氛围，实现文化旅游人才稳定增长和人才队伍素质的逐步提高。现将人才培训计划汇报如下：
一、人才队伍概况
我局下属6个事业单位，共核定编制数56名。专业技术人员占比近30%。重点扶持培育了一批民间文化艺术人才和旅游经营管理人才，大力引进旅游规划、景区管理、项目推介、古建筑维修保护等紧缺人才。
二、人才工作开展计划
（一）坚持党对人才工作的领导
一是局党组高度重视人才工作，认真学习和深刻领会县人才工作会议精神,大力实施人才队伍发展战略，形成了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、相关股室抓落实的人才工作责任制。二是把人才工作列入党组会议议程，纳入年度工作计划和“十三五”文化旅游事业发展规划，大力开发人才资源，切实推进和加强人才队伍建设。确定了一位副局长为具体负责，局办公室和相关科室相互配合，一项一项抓落实，确保人才工作目标任务的完成。
（二）做好人才工作摸底调查，建立健全文化旅游领域人才库和紧缺人才目录。
开展人才工作摸底调查，摸清了人才现状。印发《关于做好文化旅游人才队伍有关推荐工作的通知》，建立我县文化旅游人才信息库，建立了我县急需紧缺文化旅游人才目录，为我县招纳、吸引急需紧缺人才提供依据。
（三）加强民间群众文化辅导员队伍建设，提升基层群众文化人才队伍能力水平。
坚持在全县范围内开展舞蹈、书法、美术、摄影等各门类文化艺术培训工作，不断培育年轻文艺骨干，提升群众文化队伍业务水平。开展“文化辅导员进社区、进学校”活动，选派辅导老师开展文化指导服务等方式，将“文化服务进基层”常态化。
（四）积极培养引进旅游管理人才，助推我县旅游发展升级。
随着我县全域旅游的不断发展，旅游人才短板的茅盾也逐渐显现，我局计划采取三项措施，积极帮助旅游企业培训人才引进人才。一是利用通过县委党校、南昌职院举办首届“锄头导游”培训班，政务讲解培训班，旅游安全知识培训班，培训旅游管理人才。二是走出去学习培训，选送人员参加国家、省、市学习培训。三是多方引进人才，积极与旅游企业一道想办法引进人才留住人才。
三、加强和改进人才工作的主要举措
一是积极引进，大胆使用。积极引进善于开拓文化旅游领域的拔尖创新人才和懂经营善管理的文化产业领军人才，努力为人才成长提供舞台，确保人才引得进，留得住。在用人上放心放手大胆使用，对引进的人才注重跟踪培养，放在重点岗位，让他们担重担，做到人尽其才，才尽其用，让人才的价值得到合理体现。
二是创新培养方式，加大培养力度。积极争取上级支持，选拔优秀年轻专业技术人员到专业院校进修深造，举办各类特色文化活动，组织参加上级各类赛事活动，让中青年文化人才加强锻炼、增长才干；支持鼓励匾额书法培训基地等非遗项目产业化建设，提升文化人才培养层次。
三是健全激励保障机制，营造人才辈出、人尽其才的环境。争取县级设立文艺发展奖励基金，对优秀民间文化人才、市级以上非物质文化遗产传承人，采取政府扶持奖补的办法，使优秀民间文艺人才培训、传承有保障有机制。
安义县文化广电新闻出版旅游局
